乐动(中国)市的快速发展离不开大型基础设施建设项目作为基础，公司未雨绸缪，于12月13日召开了危大工程管理培训。培训会上，通过新疆某施工单位及监理单位因危大工程操作不当被处罚为例，具体的讲解了危大工程管理实例及《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，让工程管理人员明确了危大工程有哪些、如何管理、如何规避安全风险。
培训会的召开，提高了工程管理人员的水平，强化了工程管理人员对工程管理的认知，达到了培训的目的。
乐动(中国)市的快速发展离不开大型基础设施建设项目作为基础，公司未雨绸缪，于12月13日召开了危大工程管理培训。培训会上，通过新疆某施工单位及监理单位因危大工程操作不当被处罚为例，具体的讲解了危大工程管理实例及《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，让工程管理人员明确了危大工程有哪些、如何管理、如何规避安全风险。
培训会的召开，提高了工程管理人员的水平，强化了工程管理人员对工程管理的认知，达到了培训的目的。